必知的曾国藩24个人生智慧

辞职创业做电商的时候，必知我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。

而自2016年以来，国藩个人“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇，国藩个人透过词汇的表象去看背后的实质，则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽，消费升级的今天变得不那么适用了。知乎在16年显然得到了更大的发展，生智而在17年新年伊始，生智更是获得了今日资本领投，腾讯，搜狗等原股东跟投的1亿美元D轮融资，晋升为知识经济独角兽。

魏则西、必知支付宝可以说只是知乎影响力的冰山一角。国藩个人诸多人士纷纷发布“知乎大V攻略”。互联网公司们已经发现，生智愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

对于这些挑战，必知知乎不是没有行动，必知诸如此前对几个违规大V的销号处理，社区规范的进一步完善，站内反作弊系统的升级等等，但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施，为知乎平台提供更佳的内容氛围。知乎的问答模式很犀利，国藩个人护城河也很深。

知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说：生智知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构，生智构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因，让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中，成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。

在过去一年，必知我们看到，知乎的这种影响力得到了进一步的彰显，乃至是促进了诸多社会疑难、痼疾的解决落地。谁来做呢?守护袁昆建议企业老板先做，国藩个人因为中小企业老板自己不做真没人，人才招不到(没前景也没钱景)，新手招过来也没用。

也别太急，生智不是发篇软文就玩好了，也不要动不动就吸10000粉，阅读10万+，真没啥用。话说中小企业老板，必知你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。

守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，国藩个人只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。博客：生智除了专业的独立博客网站，大多数选择新浪、网易、搜狐、QQ空间等免费博客。